1. 2018年8月 首頁 > 企業內刊

                  左手愛心 右手創新

                  作者:本刊編輯部

                  249座萬達廣場,36000多名兒童,7000多個精彩節目,募集善款逾百萬——7月28日,在第二屆萬達兒童公益音樂會落幕之際,它用這組數據再一次詮釋了公益的力量,以及萬達從形式到內容創新公益的巨大魅力。

                  說起公益這個話題來,萬達人并不陌生。在萬達集團,每人每年至少要做一次義工;每個公司每年還要舉行一次扶貧活動。這早已在萬達集團內部形成慣例,成為傳統,是企業文化的一部分。如今,我們幾乎每周都能看到集團及成員公司做義工的報道,可以說各種形式不同規模的公益活動,已經在萬達蔚然成風,影響力與日俱增。

                  萬達兒童公益音樂會的出現,打破了萬達以往僅僅依靠自身力量做公益的局限,左手愛心,右手創新,它有機地將公益與音樂結合,將企業與大眾連接,讓公益活動從企業內部走向社會,從封閉走向開放,讓更多的人參與到公益事業中來,這樣的結果就使得舞臺大了,空間廣闊了,公益的力量也得到了彰顯。它是萬達集團企業文化的外延,同時也是由這種文化催生出的強大的邊際效應。

                  仔細梳理,我們會發現它的創新之處主要有以下幾點:

                  一是創新活動維度。在7月28日這一天,全國249座萬達廣場在同一時間同步舉辦公益音樂會,通過各類媒體報道,讓聲量得到了空前聚合,品牌效應得到了最大程度的放大。

                  二是創新活動形式。過去,萬達做公益形式多樣,但要找到一個讓所有兒童都能參與的活動,那就得找到一個大家都能接受的形式,而音樂無疑是最好的選擇。由此,古箏、琵琶、鋼琴、架子鼓、手風琴、小提琴齊上陣,獨奏、合奏、小合唱輪番上演。正是音樂的魅力將大家聚集在一起。

                  此外,以前萬達做公益僅限于集團內部,力量有限,但公益音樂會卻面向社會,動用各種社會資源,聚沙成塔,能集聚更多資金用于幫助有困難的兒童。比如此次公益音樂會,除了各地萬達廣場加入自己的特色,打造不同的義賣形式外,還有很多商戶和慈善機構自發加入活動,再加上萬達寶貝王的聯動,變成了多業態聯合的公益活動,社會意義更大。

                  三是創新活動內容。對于小朋友來說,公益音樂會為他們量身定制了多個驚喜,讓他們與很多人生美好的第一次相遇,比如第一次登臺演出、第一次捐款獻愛心、第一次領到愛心證書。公益音樂會給孩子們搭建了一個夢想舞臺,也讓他們在施展才藝的同時還能參與公益,尤其是這些第一次將陪伴小朋友們度過一段美好時光。

                  愛心催化出創新的力量。一如在剛剛過去的世界杯上,萬達集團將6名丹寨籍少年,以護旗手的名義送到了俄羅斯莫斯科盧日尼基球場上,此舉不僅開闊了他們的視界,增長了他們的自信,也讓世界從此認識了丹寨。我們從此可以看到,萬達丹寨的扶貧,不僅是要解除經濟之困,更是要脫精神之貧。

                  愛是一種責任。有了這份責任,我們就要馳而不息,不斷創新手段和方法,積蓄更多 的愛,繼而讓愛傳遞得更廣更遠。

                  根據統計顯示,僅2017年,萬達集團組織公益活動2651次,10.76萬人次參加。也許有人要問了,支撐萬達人人做公益、創新做公益的內在動力究竟是什么?這要用王健林董事長的話來解釋,他曾說:做公益,搞扶貧,我覺得這是我們企業社會責任感的體現。我們賺錢為了什么?我的理解就是為了民族,為社會多做一點事情。樸素的話語中道出了他的初心。

                  返回頂部
                  久久久91人妻无码精品蜜桃HD_国产精品久久久久久久裸模_一级毛片真人视频免费无码_精品在线一区